في عالم المال والأعمال، هناك من يدير المؤسسات، وهناك من يعيد بناءها وصناعة مستقبلها، وفي المشهد المصرفي الأردني، يبرز اسم منتصر دواس كواحد من أبرز القيادات المالية التي صنعت الفارق بهدوء وثبات، حتى أصبح اليوم على رأس واحدة من أكبر المجموعات المصرفية في المملكة.

رحلة دواس لم تكن صعوداً تقليدياً في المناصب، بل مسيرة طويلة من الخبرة والتراكم المهني، فمنذ بداياته في "سيتي بنك” عام 1995، حمل معه أدوات المعرفة والانضباط المالي، مستنداً إلى خلفية أكاديمية قوية وشهادة المحاسب القانوني الأميركية، قبل أن يتدرج في مؤسسات مصرفية عالمية كبرى، متنقلاً بين أسواق إقليمية ودولية، ومراكماً خبرات صنعت منه قائداً مصرفياً مختلفاً.

لكن المحطة الأهم في مسيرته جاءت عام 2011، عندما تولى قيادة البنك الاستثماري في مرحلة دقيقة احتاج فيها البنك إلى رؤية جديدة وإعادة بناء حقيقية، وعلى مدار 14 عاماً، لم يكن دواس مجرد رئيس تنفيذي، بل مهندس تحول مؤسسي قاد البنك نحو التوسع والتحديث وتعزيز حضوره في السوق، عبر استراتيجيات مالية حديثة وحلول مصرفية مبتكرة رفعت من كفاءة الأداء ورسخت ثقة العملاء.

ومع إعلان بنك الاتحاد تنفيذ أكبر عملية استحواذ مصرفي في تاريخ الأردن، عبر الاستحواذ على البنك الاستثماري والبنك العقاري المصري العربي، بدا واضحاً أن المرحلة الجديدة تحتاج شخصية تعرف تفاصيل المؤسسة من الداخل، وتملك الخبرة والقدرة على قيادة هذا التحول الضخم دون فقدان هوية المؤسسة وروحها، وهنا، كان اسم منتصر دواس الخيار الطبيعي لقيادة المرحلة المقبلة.

اليوم، يقود دواس مجموعة مصرفية تتجاوز أصولها 11 مليار دينار أردني، وحقوق ملكيتها أكثر من مليار دينار، في وقت يشهد فيه القطاع المصرفي تحولات متسارعة وتحديات متزايدة، ليؤكد أن بعض القادة لا يتم اختيارهم للمناصب فقط، بل يتم اختيارهم للمراحل المفصلية وصناعة المستقبل.